中国能源建设集团陕西省电力设计院有限公司多措并举开展2022年“质量月”活动
2022年是党的二十大胜利召开之年，以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动在全国如火如荼地进行。中国能源建设集团陕西省电力设计院有限公司（以下简称“陕西电力设计院”）多措并举开展2022年“质量月”活动，成功营造了追求质量、崇尚质量的良好氛围，为实现高质量发展提供了新动能新优势。
加强组织领导，全面部署“质量月”活动方案
9月5日，2022年“质量月”活动在陕西电力设计院总部举行启动大会，标志着“质量月”活动在全系统正式拉开帷幕。公司领导、副总师、总监、高级项目经理，各部门负责人及有关人员参加会议，总经理、党委副书记韩子俊主持会议。
会议传达了集团公司关于开展“质量月”的活动通知，部署了活动的具体安排。综合能源公司（新能源公司）、电网工程公司、勘测工程公司、智能配网公司等子公司先后召开启动大会，第一时间传达上级会议精神，落实质量提升行动，通过建立质量管理长效机制，对常见多发问题制定有效解决措施，努力在产品、工程、服务质量上持续提升。
开展特色宣传，为“质量月”活动积极造势
陕西电力设计院利用电子大屏播放宣传海报，在公司内网开设质量月专栏，科研楼前、各项目部拉横幅、树标语，让“质量文化”在企业发挥积极作用，营造良好的活动氛围。通过精心制作展板，阐述工匠将神、质量文化、工程师文化的内涵，讲述工程师文化特征，促进工程师文化在企业入脑入心，成为公司工程师的行事准则。借助宣传展板对质量问题典型案例剖析，筛选出典型问题14个，从问题描述、原因分析、解决措施三方面进行深入分析，供全员学习借鉴，避免在工作中出现纰漏
深化培训交流，为质量管理工作“充电蓄能”
9月以来，陕西电力设计院精心组织多次质量培训交流活动，邀请业内专家围绕质量管理小组活动、电力土建工程施工管理、总承包管理等方面进行专业授课。通过大量案例讲解，大家对质量管理有了更为直观的认识。同时，从现场管理的角度，对设计中常见的问题及隐患进行了细致剖析，为工程人员加强现场质量管理提供了宝贵经验。参会人员纷纷表示，培训内容让人受益匪浅，既修炼了自己的职业态度、职业品格、职业素养，更有利于锻造优秀人品，铸就优质产品，树立起企业的优良形象，助力公司赢得更大的市场信任。
聚焦质量提升，开展形式多样的实践活动
质量大排查活动扎实推进。陕西电力设计院部署技术领导带队，安质环部门牵头，前往陇东-山东特高压线路终勘定、三星环新110千伏专用输变电总承包项目等现场，针对设备材料进场、施工方案制定、隐蔽工程施工等内容进行了实地检查，对发现的问题进行分析讨论，提出措施，要求项目部尽快按照措施进行整改。各项目部也组织开展了全方位、全覆盖的质量大排查、大整治活动，健全了项目《质量风险管控清单》《质量隐患信息台账》，全面排查整治了现场存在的质量管理问题。质量先进评选发挥带动作用。突出生产一线和基层人员，公司质量管理委员会评选出3个质量管理先进集体和12个先进个人。通过评先树优，典型带动，公司的全员质量意识和质量行为能力得到了进一步提升，产品和服务质量迈上了新台阶。经验反馈和交流广泛开展。各项目总结提炼了QHSE管理的良好实践，梳理出解决突出问题的有效措施，经工程管理部精心筛选，将3个有代表性的案例在工程承包公司进行了交流学习。客户回访及满意度测评收到好评。“质量月”期间，公司共开展客户回访11次，收到满意度测评表71份，满意度调查优良率100%。同时，公司还陆续策划了质量大实践、质量大征文、质量大竞赛等特色活动，丰富的实践活动得到了广大干部职工的广泛参于，为全面落实质量强企工程，打造陕西电力设计院质量品牌提供了科学抓手。
质量是企业的生命线，是陕西省电力设计院的信誉。公司将在质量强国战略的引领下，总结“质量月”活动经验成绩，不断提高全员质量意识，弘扬工匠精神和工程师文化，多措并举打造企业质量建设新生态，为实现建设具有核心竞争力的工程咨询公司而不懈奋斗。
文章作者：刘海莹（原单位供稿） 李增辉编辑
